第7回・8回は「販売・発信準備」を行いました！これまで自分たちで見つけてきた社会課題の解決に向けて、いよいよ具体的な「商品」や「サービス」を社会に届けるための本格的な準備が始まりました 。
今回の授業内容
第7回 2025年12月27日(土) 販売・発信準備① 段取りをたてききろう！
第8回 2026年1月17日(土) 販売・発信準備② 解決アイデアを具体化しよう！
第7回：目標を現実にするための手順
第7回では、弊社経営企画課の三島さんを講師に迎え、ビジネスにおいて不可欠な「段取り」について学びました 。
「段取り」とは、単なるスケジュール表ではなく、「実現するための手順を考えること」です 。講義では、以下の3つの力が「段取り力」の本質であると伝えられました。
★「目標」をえがく力： 何のために、何をするかを明確にすること 。
★「しめきり」を決める力： やらなきゃいけないことの期限を定めること 。
★「組み替え」ができる力： 予定通りにいかない時に、どうすればゴールに向かえるかを常に考え直すこと 。
三国志の軍師・諸葛孔明の「草船借箭の計」を例に、限られた時間で成果を出すための戦略的な考え方を学び、子どもたちは「段取り」の奥深さを実感できたのではないでしょうか。
生徒の感想
📍段取りを立てることは難しいというのはもちろん、「絶対に」うまくいくことはないので、組み替えもセットで考えないといけないと思った。（中3男子）
📍逆算の仕方もただゴールから考えていくのではなく、達成するためにどんな工程が必要なのか順序を辿りながら考えることが大切だと気づいた。めっちゃ難しかった。（高1女子）
第8回：アイデアを具体化しよう！
年が明けて行われた第8回は、解決アイデアを具体化していきました。
会社の名前と「役職」の決定
自分たちの活動をより組織的に進めるため、チーム名と各自の役割（CEO、財務、営業・マーケティング、デザイン、生産）を決めました。「責任」が明確になることで、子どもたちの顔つきが一段と引き締まったように感じています。
過去のデータに基づいた戦略立案
昨年度の売り上げデータを徹底的に分析しました。「昨年はこの商品が売れていたから、僕たちはこう改良しよう」「純利益5倍を目指すには、原価をこれくらいに抑えないといけない」 といった、数値に基づいた客観的な議論が飛び交いました。
生徒の感想
📍財務は大切な役割だと思っているから、チームに貢献できるように頑張りたい。（小5男子）
📍自分が設定した助けたい人とかをもっと具体的にすることで、サービスももっと詳しくできると思った。（中2女子）
次回の活動報告も、どうぞお楽しみに！
